Adolfo “Bobby” Mattos, candidato para Alcalde de San Martín de Porres

“Eliminaremos las mafias enquistadas en la Municipalidad de San Martín de Porres”

Adolfo “Bobby” Mattos

Ante la problemática que posee desde hace varios años el populoso distrito de San Martín de Porres, han sido varias las gestiones edilicias que no han podido remediar estas situaciones y a pesar del tiempo y las facilidades que tuvieron, los problemas continúan y en algunos casos han empeorado, perjudicando de esta manera a los sufridos pobladores sanmartinianos.

La improvisación y la falta de experiencia en el manejo de las dificultades de dicha comuna son algunos de los puntos por los cuales no se ha podido superar estos impases hasta el momento.

Conocedor de este tema, desde hace mucho tiempo, el Ingeniero Adolfo “Bobby” Mattos Piaggio, se decidió nuevamente a trabajar decididamente para terminar con esta situación que perjudica a San Martín de Porresd y a sus habitantes.

Ingeniero Mattos, usted reside en San Martín de Porres.

Así es, nací, crecí, estudié y me casé en San Martin de Porres y sigo viviendo en este mi distrito.

¿Qué lo motiva a postular para ser elegido Alcalde?

El motivo principal que me impulsó a dar este paso fue la responsabilidad que tengo como vecino y como padre de familia para que el distrito mejore en sus diferentes aspectos y también para el bienestar de todos sus habitantes. Es la segunda vez que postulo y la vez anterior estuve muy cerca de alcanzar el sillón municipal. Pienso que esta vez lograré este objetivo.

¿Se siente preparado para asumir esta responsabilidad y dar la solución debida a los problemas del distrito?

La principal diferencia es que estamos preparados para ser acaldes, soy Ingeniero Civil de profesión, graduado y diplomado en Gestión Urbana y en Desarrollo Sostenible. He sido funcionario durante 10 años en diferentes entidades.

¿Cuáles son los principales problemas que hay?

Son varios los problemas que existen en estos momentos y puedo mencionar solo algunos: el de la seguridad ciudadana, falta de obras y modernización del distrito, no existe una debida fluidez de transito en la avenida Perú, además de la falta de integración con las vías principales. También tenemos la falta de agua y desagüe en las zonas de los ex fundos Santa Rosa, Chuquitanta y Naranjal.

¿Que acción inmediata tomará de llegar a ser elegido alcalde?

El primer paso que daremos será el de poner orden en el municipio, para que cada uno de los estamentos de la gestión municipal trabaje y cumpla las funciones para el que fueron creadas.

¿Cómo afrontará el tema de los ambulantes en su gestión?

Los ambulantes, si bien es cierto es un tema social, también es cierto que es un tema de ordenamiento. Yo felicité cuando el alcalde Ternero incursionó en Caquetá y empezó a poner orden, pero no debió esperar más de un año y medio para que empezaran las obras de rehabilitación. Hemos visto en las últimas fiestas navideñas, al lado de la basura, del agua sucia, estaba el ambulante vendiendo, lamentablemente eso no debió suceder. Si se va a realizar una acción de reubicación de los ambulantes, tiene que haber un programa de sostenibilidad en el tiempo para que sea efectivo. O sea, inmediatamente desalojas, inmediatamente construyes la propiedad, inmediatamente potencias la inversión privada para que se aperturen los centros comerciales, que en el caso de SMP recién están abriendo sus puertas

¿Existe actualmente un trabajo en conjunto entre el municipio y la Policía Nacional?

No existe la debida coordinación entre la Municipalidad y los jefes de las Comisarias de SMP. Ellos manifiestan que el actual Alcalde quiere imponer condiciones que no se ajustan a la realidad del distrito. Tiene pensado imponer a sus serenos y darles funciones que no les corresponde y que sí le corresponde a la PNP. Debe entender que los serenos son solo personal de apoyo y los que capturan a los delincuentes son los efectivos policiales.

Tenemos que formar una alianza con las comisarías que hoy están en divorcio total con el alcalde. En nuestro distrito, el 85 por ciento de la población siente que está en una ciudad insegura y debemos asumir la responsabilidad. Se tiene que coordinar con los comisarios de las 13 comisarías que tiene SMP. Justamente ellos son los que tienen la solución, pero ello va de la mano con el apoyo logístico y eso es lo que no tiene la comisaría por parte del municipio.

Principio del formulario

¿Como enfrentar la carga pesada de los pasivos que tiene la municipalidad con jubilados y trabajadores estables?.

La carga social, el tema laboral que tiene SMP es harto conocido. Lo hemos estudiado minuciosamente y estamos convencidos que poco a poco, racionalizando a los actuales jubilados, cesantes y al personal que está actualmente en la municipalidad incentivándolos a que se acojan a beneficios laborales, podemos reducir esta carga laboral. Esto quizás le chocará a muchos y dirán que el Ing. Matos va despedir gente, pero no es así. La idea es incentivar para que se acojan a beneficios laborales y reducir poco a poco la carga laboral en SMP.

Se habla de mafias enquistadas en la municipalidad

Es cierto, pero son mafias enquistadas que no pueden moverse porque el alcalde no sabe qué acciones tomar. Mientras el alcalde no conozca de cerca los problemas y no conozca el planeamiento de soluciones, jamás va poder dar soluciones reales a problemas que están enquistados tantos años.

¿Qué nos puede decir de la labor realizada por Freddy Ternero en la alcaldía del distrito?

Lamentablemente la gestión del Alcalde Freddy Ternero es catalogada como la penúltima municipalidad en gastos de inversión durante el presente año, habiendo gastado solamente el 12% del dinero que le proporcionó el Estado. Es decir, según su gestión, no existen obras o proyectos en San Martín de Porres que necesite la población, porque fue una gestión totalmente ineficiente y le echan la culpa a los ingenieros de la Municipalidad de no ser capaces de realizar proyectos. Eso lamentablemente refleja una improvisación en la elección de funcionarios públicos y un total desconocimiento en lo que son programas de inversión, planificación urbana y de lo que es el desarrollo del presupuesto participativo aplicativo.

Existen denuncias contra el Gerente de Desarrollo Económico Local y Fiscalización del municipio, quien ha entregado de manera muy rápida y de forma simultánea más de 60 licencias de funcionamiento a negocios ubicados dentro del terminal Fiori  ¿Es posible esto?

A mi poder han llegado muchas denuncias hechas por los vecinos por esta mala gestión y nosotros con la responsabilidad del caso y con la debida cautela nos ponemos a analizar esto antes de dar una opinión, sin embargo esta denuncia tiene todos los fundamentos de hecho, porque realmente se han emitido más de 60 licencias de funcionamiento en dos días, cuando la población de a pie tiene que estar 20, 25, 30 y hasta 40 días por una licencia de funcionamiento, “Cuando los amigos de la gestión van y tocan la puerta si le salen sus gestiones  en uno o dos días y en este caso le han dado la licencia a empresas de transporte publico con el mismo rubro, la misma dirección, y lo han hecho en tiempo record, si esto fuera así en todas las licencias de funcionamiento yo aplaudiría la gestión del señor Ternero, pero esto es solamente un acto de corrupción, un acto de manejo fraudulento del poder público en beneficio de los amigos y por supuesto en beneficios de aquellos que pueden colaborar en algo con el señor Freddy Ternero.

¿De llegar a ser alcalde de SMP, como tomaría estos casos, sobre todo en las áreas donde se maneja mucho dinero?

Lamentablemente cuando se maneja una gestión improvisada, se coloca personal público que no tiene la experiencia del caso y suceden estas cosas, nosotros tenemos un equipo de trabajo que no solo ha sido formado en gestión pública, en atención al vecino en manejo de presupuestos, en planificación urbana, están capacitados y están formados para administrar profesionalmente, con las normas y las leyes que maneja Contraloría. Con una adecuada planificación esto no sucedería además que el alcalde debe tener la  capacidad  para saber qué es lo que sucede en desarrollo urbano, desarrollo económico, en la gestión de salud, lo que es de repente atención al vecino, a lo que es cliente interno, cliente externo, lo que son los presupuestos aplicativos, el buen gasto, lo que es el gasto de renta, lo que es el beneficio del costo y tantos parámetros que las gestiones municipales modernas  están aplicando y que en nuestra ciudad se deben aplicar, son cosas que no son nuevas se han aplicado en ciudades como Santiago, Bogota, Sao Paulo, y son  parámetros que han dado resultados plausibles, pero lamentablemente ni siquiera conocemos lo que es el manejo urbano, no podemos llegar a otros limites o a otros parámetros que si dan resultados. Nosotros si tenemos un equipo de trabajo formado en gestión pública y somos responsables de plasmar una oferta de administración de la ciudad que pueda ser coherente, eficiente y eficaz, jamás me he metido en algo donde no estoy seguro de hacer bien las cosas si nosotros nos metemos en algo es porque tenemos la responsabilidad y la capacidad moral y decirles al vecino que las cosas se van hacer.

Texto y fotos: Javier S. Rodríguez Trillo